
| Divulgar la Lombricultura. | |
Comercializar los productos elaborados por los socios (Humus de Lombriz, Lombriz Viva, Harina de Lombriz, etc.) tanto en el mercado nacional como internacional. Desarrollar políticas de mercadeo. | |
Proveer a los asociados (estrictamente al costo) de los elementos necesarios para su trabajo: materiales y maquinarias tales como lombrices rojas, alimento, zarandas, moledoras, etc. De esta forma se disminuyen los costos de producción. |
Capacitar a los asociados para lograr la excelencia en todos los aspectos de la producción. | |
Establecer estándares de calidad. | |
Difundir a la comunidad los beneficios de los productos de la Lombricultura. Presentamos notas y gacetillas en diarios y revistas, dictamos seminarios al público en general y también en asociaciones de productores, usuarios de nuestros artículos. Participamos con stands en muestras de temas relacionados a nuestra actividad. Hacemos publicidad radial. |
Cumplir todas las disposiciones legales vigentes: nos encontramos inscriptos en los organismos impositivos y de control. Facturamos a nombre de la Cooperativa y contamos con Código de Barras de nuestros productos, imprescindibles para comercializar en Hipermercados. Esto significa un gran ahorro para los socios, que no deben realizar una inscripción individual, ni efectuar trámites. | |
Crear delegaciones en el interior de la provincia y provincias hermanas, quienes funcionan en forma autárquica, con total apoyo de nuestra parte. | |
Formar y participar, junto con entidades públicas y privadas, de programas dirigidos a favorecer la producción agraria; el manejo adecuado del recurso suelo; luchar contra la erosión; recuperar terrenos agotados y en definitiva promover el desarrollo de una agricultura sustentable. |
Desconocimiento de las bondades del producto, en forma masiva. Y en esto tenemos en cuenta no sólo a los potenciales usuarios, sino también a los profesionales que deberian asesorarlos. | |
Competencia con los abonos de base química, detrás de los cuales están grandes compañías multinacionales, con gran poder económico. | |
Bajos volúmenes de producción, que impiden participar de proyectos importantes. | |
Humus de mala calidad, provenientes de personas que desconocen las técnicas de producción, no cuentan con la materia prima adecuada o ven en esta actividad solo un "Hobby" al cual se le presta atención en forma esporádica. Esto "quema" el mercado y afecta a todos los productores, aún a los que trabajan bien. | |
Costos excesivos, que llevan a un resultado económico adverso. | |
Precio de venta en baja debido a la aparición por miles de pequeños productores, incrementando la oferta en forma desmedida con respecto a la demanda. |
Lombricultores capacitándose
Control de CALIDAD Si hay un elemento en el que la Cooperativa basa su accionar es el Control de Calidad. Es que estamos concientes de que la diferencia esta allí. Lograr una venta es relativamente fácil. Sin embargo, el verdadero desafío es que el cliente nos vuelva a comprar. Esa es la medida del éxito comercial. Por ello, los miembros del área Producción visitan periódicamente a cada uno de los establecimientos de los socios a los efectos de verificar el ambiente de trabajo, las materias primas y las técnicas utilizadas para garantizar que sólo lo mejor llega al punto de venta.Estrictos controles de calidad
![]()